依视路成立10年后，公司开始准备占领新的市场，很明显这是个雄心壮志，因为此时公司正处于一个艰难的成长期。
　　当时的竞争正在升级，尤其是在迅速发展渐进片部分。70年代中期，其他所有的镜片制造商都开始生产渐进片。第一个眼镜商联盟也应运而生，在这样的背景下，依视路围绕两项优先计划重新制定了策略：

• 使公司更具竞争力    为了降低成本，提高服务，依视路同时实施了两项措施：
  - 把标准化镜片的生产更多的移向海外，这就大大降低了成本也扩大了销售。在4年里，依视路就在南美墨西哥、波多黎各（巴西）和亚洲（泰国）成立了4家新工厂。
  - 在法国，鉴于一系列生产设备在更新市场，依视路开始提倡生产过程的进一步自动化。