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汇聚优势力量共同探寻近视成因
星期五, 六月 21, 2013

汇聚优势力量共同探寻近视成因
——访谈依视路国际集团研发中心副总裁Eric Perrier


记者:站在依视路全球研发角度看,对中国需要需要矫正视力人群现状有什么样的见解和认识?

依视路国际集团研发中心副总裁Eric Perrier:如您所知,中国有8.7亿人(即总人口的65%)需要矫正视力,而5.4亿人仍未得到矫正,近几年中国的近视发病率每年都有较大幅度的增长,已成为近视的高发病国家,即使已经佩戴眼镜的人也尚未得到专业化的服务,而且大都缺乏视力健康方面的知识。佩戴眼镜当然是解决近视和控制近视度数增加最有效的办法。但是目前市场上有些有效的产品都比较昂贵,我们努力想找到一些并不昂贵,每个人都能承受,延缓近视加深,进而控制近视人群增加的有效解决方案。从目前情况看,不光是中国,全亚洲都有近视人群增加过快现象。我们不能把亚洲或者是中国仅仅看成是一个市场,而是赋予我们的一个任务,要找到近视的成因,主要从环境、习惯、基因等领域中去寻找,从而找到控制近视人群增加和近视度数增长的办法。


记者:请问依视路公司全球研发机构是怎么布局,重点研究方向是哪些方面?

Eric Perrier:依视路是一家具有全球视野的公司,我们一直秉承这样一个思路,就是和全球研究机构,知名大学实验室合作,共同成立研发机构。同时在合作方式和期限上也有所侧重,大部分以短期项目为主;同时也有长期深度合作单位和项目,比如和上海大学共同成立了纳米材料联合研究中心;和温州医大是合作成立近视方面的研究中心。对依视路公司而言,全球只会设立一个近视研究防控中心,就是温州医大这个联合研究中心。其他比如我们的老视研究中心设在巴黎,是同巴黎市政府的视觉研究院合作的;视觉神经研发中心放在加拿大蒙特利尔大学。我们都会挑选当地最适合的机构完成长期合作,我指的长期,至少10年以上。


记者:这次与温医合作,近期主要展开哪些项目合作?

Eric Perrier:要寻找近视的成因,就要从病因学来研究,那就要首先锁定儿童群体。会从小孩学习、上网、游戏、打手机、户外活动时间等方面着手,查找近视的成因,儿童眼球可塑性极大,儿童时期找到近视成因,对近视早期干预和防控意义重大。通过对小孩进行分类,找出不同类型近视患者,比如城市小孩和农村小孩近视成因可能会差异很大。不同类型有不同解决办法。然后要根据不同类型近视小孩进行近视控制设计。


记者:这次论坛被称为“科技创新和转化”,请问这次合作对象为什么选择温医,在成果转化上有什么考虑?

Eric Perrier:在我们合作获得有关成果以后,会有全新儿童眼镜概念和产品要推出,就是在镜架和镜片设计方面,会一体纳入设计之中。防控儿童近视,镜架也很重要,比如镜腿的固定问题对儿童镜架来说就很重要。我们要根据儿童面部解构,不同脸型进行有针对性设计,确保整副眼 镜都针对儿童脸部结构。成果转化方面,我们所有的眼镜都会放在中国生产,和温医一起寻找合适的生产商伙伴。我们依视路公司一直和温医保持着良好的关系,双方都十分了解。在儿童低视力普查和诊治方面,在我们合作以前,温医就已经开展了,积累了丰富样本和诊治经验,温医跟进这个项目的严谨态度我们很赞赏;同时这个项目我们在巴黎也有相关的人员支持,有相同的关注和期望才让我们走到了一起。我对合作前景充满乐观和希望。